こんにちは、アライブ株式会社　代表取締役の三輪です。

先日、2月14日〜20日まで１週間、ベトナムスタッフ４名が来日しました。

 

 

 

 

 

一番長く働いているベトナムスタッフに感謝の気持ちとして

会社から旅行をプレゼントしました。

 

彼らにとっては初めての飛行機で、初めての海外で、初めての日本です。

見るものすべてが刺激的で、どこに行っても感動しまくりの様子でした。

 

今回の日本旅行は、大坂、京都、名古屋、白川郷、東京都周り、

白川郷で初めて見る雪にも感動していましたし、

名古屋ではずっと一緒に仕事をしてきたけれど、

会ったことがなかった日本のスタッフとも交流ができ、

よりベトナムと日本の絆が深まったのを実感できました。

 

今回のベトナムスタッフの日本旅行は

企画して本当に良かったと感じています。

 

日本企業がアジアに進出する大きな理由はコスト的な部分です。

アライブの進出も事実、そういった部分はあります。

しかし、コストしか考えないのであれば、

アライブの経営理念である「相互愛」に反します。

 

僕は、日本のスタッフだろうと、ベトナムスタッフだろうと、

両方とも大事なスタッフですし、どちらが上とも思っていません。

「この会社で良かった」「この仕事ができて良かった」と思ってもらいたいと思います。

ですから、ベトナムでがんばっているスタッフにも

僕は同じように相互愛の気持ちで接していきたいですし、

アジアの国でも経営理念ができる手応えを感じているので、

社員教育や働く意義を積極的にしていきたいと思います。