私は制作チームの中で、ディレクターをしています。
業務内容としては、Webディレクションをはじめ、デザイナーへの指示・修正、サイト内テキストのライティングなど多岐に渡ります。

ディレクターという立ち位置は、お客様とデザイナーとの間に立ち、指揮を取る役目です。
特にWebサイト制作のスタート段階である“サイトプランニング”では、お客様の真の要望を引き出しながらプロとしての視点での提案も交えてカタチにすること、成果を出す戦略や設計をご提案します。

そのため、コミュニケーション能力と相手の気持ちを読み取る力が必要です。
自分がプロジェクトの中心であることを常に意識しながら、お客様に対してもスタッフに対しても、相手に不安を感じさせてしまわないような対応を日頃から意識しています。

Webサイトの制作は、お客様との共同作業ですから、双方が意見を出し合い、プロジェクトに参加できるような状況を作り出すのも私たちWebディレクターの仕事。
ですから、日頃から双方に対して密にコミュニケーションを取り、関わる全ての人達がプロジェクトの進行状況を把握できているか、全体を見渡すことを心掛けています。

以前、私がメインで進めていた自動車学校の事例では、ブランディングの見直しをはじめ、今後どのような客層をターゲットに向けてどう集客を行うかなど、ホームページリニューアルを期に抜本改革を行いました。

クライアントも、ターゲット層に対するアプローチ方法に悩まれていたので、今回のホームページリニューアルで、会社としての方向性も明確になったとお喜びの声をいただきました。

リニューアル後、入校者数が1.5倍になり、お客様からは「リニューアルのおかげでここまで成果が上がるなんて驚いた」と喜んでいただけました。

きっかけは、社長の「現代におけるデザイン会社のあり方と必要性」について語られた言葉でした。

Web制作の世界では、かっこいいものを作ることがステータスだったり、先進的なデザインを追求しすぎて、機能性やユーザビリティーが後回しになってしまう風潮がある業界だと思うのですが、アライブはそうした風潮に流されることなく、自社の考えをしっかりと持ち「デザイン×マーケティング」で成果をあげる方法を追求し続ける姿が、この会社で働きたいと思った理由ですね。

また、経営理念である「相互愛」に表現されるように、社長の言葉からは社員もお客様も皆んなを幸せにしたいという思いやりの心が感じられ、この社長の下で働きたいと思ったのも一つの理由です。

アライブは、一人一人が会社想いで、会社の為にもお客様のためにも、自分自身が成長しようと向上心に溢れたスタッフばかりです。
より良い仕事をするために「互いに高め合って行こう！」といった気風があり、新しい知識や技術を会社全体でシェアして、常に高みを目指す会社です。

その代表的な例として、月に一度行われる「社員力アップデー」があります。
各チームのプロジェクトの成果発表や技術向上のためのワーク、アライブの指針を共有するなど、社員が主導で行われる勉強会です。
このような時間を設けることで、仕事を効率化するのはもちろん、個人の社員力向上にも繋がり、高い技術力・高い人間力を兼ね備えた人材育成に励んでいます。

社長一人が社員を引っ張るのではなく、社長も社員も同じ目線で会社を引っ張っていくのがアライブです。

今後の目標は、自分自身の特化した「強み」をつくること。
全体が平均点を越えていくことはもちろんですが、この分野は会社で一番のプロフェッショナルと呼ばれるような「強み」を見つけて伸ばしていきたいです。
そして、その「強み」を武器にお客様にご指名いただけるほどの力をつけていきたいと思います。

それと、クリエイティブさとマーケティングに対する敏感な感覚を忘れないためにも、年に数回は東京に足を伸ばし、世の中の風潮やクリエイティブな知識と技術を学ぶことを続けていきたいと思います。