【経営】今から５年後、本当に今の（状態）ビジネスでやっていけるのか？
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【経営・ノウハウ】伊那食品工業 視察レポート いい会社経営とは？
こんにちは！
アライブのコンサルタントの西澤です。
今回、代表の三輪と一緒に
高井会計さんが主催した「伊那食品工業視察ツアー」に参加しました。
三輪は1度、伊那食品工業に視察したことはあるのですが、
僕は初めての視察でしたが、びっくりするような経営方針でした。
特に驚いたのが、
普通「売上-経費=利益」が会社経営では当たり前の公式ですが、
伊那食品だと「売上-経費=利益+○○○」なのです！！
○○○が何か分かりますか？
その伊那食品工業の視察レポートをまとめました。
ちょっと長くなったので、下記からご覧ください。
まだ行ったことがない人でも、
分かるように詳細にまとめてみました！
伊那食品工業レポート↓↓↓↓
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